玉液酒业有限公司是70年代建立的酿酒作坊为基础发展起来的新兴企业，以生产酱香型白酒为基础的产、供、销一体化的经济实体。公司酿酒基地坐落于国酒之都——茅台镇，公司拥有基酒厂2个，包装厂1个，办公楼一幢，传统发酵窖池160个，年产优质基酒1200多吨，各类储酒坛罐800多个，储酒能力3000多吨，包装工人60余人，管理及营销人员30多人，有传统的勾调、现代化过滤、灌装及一流的产品检验设备。

       我厂与茅台酒厂同享得天独厚的水土，气候空气微生物等自然条件，产品选用当地的优质本地红高粱、小麦作为原料。按照传统工艺纯粮酿造，长期窖藏，精心勾调而成，故酒质香醇味美，回味悠长，空杯留香持久，独具风格。我厂以“求真务实，努力创新，用于拼搏，开拓进取”为企业精神，以“质量求生存，向管理要效益”，以“诚实守信，信誉第一”为经营之道。近年来企业获得迅速发展。

       玉液酒业有限公司有品牌，“”黔源”系列酒，“”黔酒源”系列酒，“”一口干”系列酒，“”乡台美”系列酒，“”酱太斗”系列酒，“”大陈国”酒系列。

       在营销方面，逐步推行市场网络，建立营销网点，公司采取让利销售方案广征经销商，凡愿意经销我厂产品的客商，可来人来函联系。

一、我们承诺：

        1、保证产品质量；

        2、提供因地质宜的销售支持；

        3、提供相应的市场费用支持；

        4、区域独家经销；

        5、提供理想的利润空间。

二、招商合作模式

      加盟营销一体化，享有地区经销权。

      为适应新形势下的市场需要，实现完成厂商一体化经营。公司以强有力的质量信誉，专业的营销策划支持，培训具有专业素质的营销队伍，保证与愿加盟我公司的营销一体化的经销商采用地区经销商的经营模式，以保障经销商利益最大化的实现，获得可观的回报。

三、对加盟的经销商，我们将提供以下市场营销支持：

     （一）、规范统一的营销策划和广告宣传

            1、统一的广告宣传政策；

            2、统一的企业形象宣传；

            3、统一的品牌宣传；

            4、统一的产品外观设计和整体包装装潢设计；

            5、统一的营销整合政策与营销政策性宣传；

            6、统一的营销理念与营销方针宣传；

            7、统一的产品宣传册、招贴画；

            8、统一的广告用语设计宣传。

      （二）、强有力的市场投入

            1、公司可提供电视、报刊、户外、交通等媒体的广告支持，全方位的提升经销商在当地的知名度与形象。

            2、公司可提供全新的营销策略与支持。

            3、公司可提供相当比例的市场铺货。

            4、公司可派出1—3名营销代表协助市场开发、维护管理，并对销售商的业务员进行业务培训、工作指导等。

            5、根据市场情况，对各级经销商举行有利于销售的促销活动。

            6、公司加盟商取得理想利润。

    （三）、低风险营销政策

            低风险营销政策是本公司对经销商实行经营保护的保障性政策，经销商因营销不畅，经销商书面申请后，本公司将派出人员查明原因，根据具体情况双方协商退货事宜。

            1、退货期限：6—12个月，即自从本公司进货之日起、退货之日止。

            2、退货条件：所退货物要保持原始包装完好，不曾拆箱或损坏。买断经营，特价进货，享受优惠的产品，附有赠送礼品或奖券的产品不办理退货。

            3、退货费用：

            a、退货商承担5%退货手续费；

            b、退货商承担退货发生的运杂费；

      （四）、区域经销商保护政策

            为充分调动区域经销售开拓市场的积极性，切实保证区域经销商利益，公司实行区域经销商保护政策。

            1、已经授权经销的地区，本公司不在另行授权他人在该区域销售合同规定的产品（因总经销完不成任务或不履行相关义务的除外）。

            2、公司收到来自已经授权区域的订单和加盟申请时，均转给授权地区经销商处理，其业绩和相应收益均划归所属经销商所有。

            3、对窜货到授权区域进行违规经营的，一经发现，本公司通过经济处罚、停止供货、终止合同等方式坚决制止。

    （五）、优惠奖励政策

            1、首期提货五十万以上者，公司提供8万元的产品支持；首期提货一百万以上者，公司提供18万元的产品支持；首期提货一百五十万元以上者，公司提供28万元的产品支持；首期提货二百万以上者，公司提供35万元的产品支持。

            2、合同年度内累计提货款300万元以上，给予8—10万元的产品返利。合同年度内累计提货款达600万元以上，按以上返利比例递增。合同年度内累计提货款达1000万元以上，公司另给予5%的扣点进行奖励。

            3、本公司实行价格优惠，公司为了更有力的支持经销商开发市场，在同等条件下，产品会有比别人更大的价格优惠。

四、加盟营销一体化的条件

      1、在当地具有独立法人资格和酒类经营项目的营业执照。

      2、固定的经营场所。

      3、有良好的商业信誉。

      4、有一定的经济实力和市场开发能力。

      5、有健全的管理制度。

      6、有较为完善的营销网络体系。

      7、认真执行本公司的营销政策、价格政策，服从营销工作的总体安排。

      8、首期提货要求：

            a、省级经销商：首期提货金额不低于200万元。

            b、省会城市经销商：首期提货不低于100万元。

            c、地级经销商：首期提货金额不低于80万元。

            d、县级经销商：首期提货金额不低于30万元。

      9、要求先款后货的原则。

五、广告支持

      公司根据经销商进货的产品档次给以不同的广告支持：

            1、低挡酒给以进货款的5%的产品广告支持；

            2、中档酒给以进货款的8%的产品广告支持；

            3、高档酒给以进货款的12%的产品广告支持。

神秘独特的自然环境

      茅台镇四面环山，一水中流，形成了空气湿度适中、风速小、日照短、霜期短、温差小的特殊自然环境，被誉为酿造美酒的“风水宝地”。气候、土壤、水质以及空 气中的微生物群等，对茅台酒独特风味的形成起到了决定性的作用，实践证明：离开了茅台镇，就产不出茅台酒。原中国驻法国大使吴建民感叹：“茅台酒比造航母神秘，航母在什么地方都能研究、生产，而茅台酒不能易地生产”。而今，从这里走向全国的酱领酒、钓鱼台酒、茅台镇镇酒、赖茅酒等填补了国内中低端酱香酒 的市场空白，广受普通老百姓家庭青睐。

自然科学的生物工程

      在中国数千年的酿造史上，茅台镇酱香型白酒工艺复杂，尤其是茅台酒独具一格的酿造工艺最为复杂，可以从“1”到“10”来总结：一年一个生产周期；两次投 料和两种发酵；三种典型体和“三高”工艺（茅台酒拥有醇甜、窖底、酱香三种主体香和高温制曲、高温堆积、高温接酒等独特传统工艺）；四十天制曲发酵；五月 端午制曲；六个月存曲；七次取酒；八次加曲、堆积、入池发酵；九次蒸煮；十种独特工艺（高温制曲、高温堆积、高温接酒、轮次多、用粮多、用曲多、出酒率 低、糖化率低、窖藏陈酿、精心勾调）。

      1996年，茅台酒工艺被确定为国家机密；

      2001年，茅台酒传统工艺列入国家级首批物质文化遗产；

      2006年，茅 台酒传统酿造工艺列入首批国家级非物质文化遗产名录；

      2009年，第三批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人名单中，茅台两人榜上有名。

悠远厚重的历史文化

      茅台镇是酱香型白酒的发祥地和中国重要的白酒产地之一。酱香型白酒始于秦汉，熟于唐宋，精于明清，兴盛于当代。1915年，茅台酒在巴拿马万国博览会上获 金奖，留下了“智掷酒瓶振国威”经典佳话。1935年，中央红军长征过茅台，茅台镇各族人民捧出酿造的白酒为红军洗尘疗伤，茅台酒也从此与中国革命结下了 不解的红色情缘。1949年10月1日，周恩来总理指定开国庆典宴主酒用茅台酒。此后，茅台酒在中国的政治、经济、军事、外交、文化活动中，发挥了不可替 代的作用，被赞誉为国酒、政治酒、外交酒、军酒、文化酒、友谊酒、健康酒等。

醉美天下的琼浆玉液

      作为酱香酒的杰出代表，茅台酒已经成为了中国白酒的代名词，成为了代表中国白酒形象的品牌，成为唯一大规模进入外国主流社会的中国商品和盛大宴会的珍贵饮 品。在对外交往中，茅台酒写下了难以计数的佳话。从1915年夺得巴拿马万国博览会金奖,先后14次获国际大奖。

      如今，经济中的文化因数越来越受到人们的高度重视。贵州酱香白酒正在充分彰显文化魅力，不断释放文化当量，将博大精深的酒文化进一步发扬光大，并随着中华历史的发展、民族的振兴不断与时俱进，不断焕发勃勃生机，在中华文化、世界文化之林中独领风骚。

       茅台镇位于仁怀市赤水河畔，群山环峙，形势险要，是川黔水陆交通的咽喉要地。地处贵州高原西北部，大类山脉西段北侧，北靠历史名城遵义，南临川南。赤水河航运贯穿全境，仁蔺、茅丹、茅习、遵茅公路汇聚于此，是连接川黔的重要枢纽和连接历史名城遵义和国家级风景区赤水的通道。全镇总面积87.2平方公里，城区面积1.7平方公里，总人口4.2万人（城区人口1.6万）。茅台镇历来是黔北名镇，古有“川盐走贵州，秦商聚茅台”的繁华写照；域内白酒业兴盛，1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖，从此茅台镇誉满全球；1935年中国工农红军长征在茅台三渡赤水，写下了中国革命史上的壮丽诗篇。茅台镇集厚重的古盐文化、灿烂的长征文化和神秘的酒文化于一体，被誉为“中国第一酒镇”，是茅台酒的故乡。

      平均海拔高度880米，年平均气温16.3℃，年日照时数1400小时，无霜期311天，年降雨量800—1000毫米。

      从上世纪末以来，茅台镇国内生产总值2003年实现16.58亿元，工农业总产值2003年实现16.5867亿元，镇级财政税收2003年实现2260万元，增幅都在30%以上。近两年来，茅台镇在人口与计划生育、基础设施建设、教育、社会事务、医疗卫生、社会稳定、非公有制经济、城市管理、精神文明建设、政治文明建设等各方面都取得了突出成绩，社会各项事业全面进步。

      茅台镇拥有“全国村镇重点建设集镇、全国综合改革试点镇、全国小城镇建设示范镇、全国投资环境优良镇、全国财政体制改革试点镇、全国科学建设百强镇等众多金字招牌。

      据史书记载，公元前135年，汉武帝令唐蒙出使南越，唐蒙饮到南越国（今茅台镇所在的仁怀县一带）所产的构酱酒后,将此酒带回长安,受到汉武帝的称赞，并留了“唐蒙饮构酱而使夜郎”的传说。据清代《旧遵义府志》所载，道光年间，“茅台烧房不下二十家，所费山粮不下二万石。”1843年，清代诗人郑珍咏赞茅台“酒冠黔人国”。1949年前，茅台酒生产凋敝，仅有三家酒坊，即：华姓出资开办的“成义酒坊”、称之“华茅”；王姓出资建立的“荣和酒房”，称之“王茅”；赖姓出资办的“恒兴酒坊”，称“赖茅”。“华茅”就是现在的茅台酒的前身。

      茅台镇酱香型酒是世界三大名酒之一，已有800多年的历史。1915年在巴拿马万国博览会上荣获金质奖章、奖状。建国后，茅台镇酒又多次获奖，远销世界各地，被誉为世界名酒、“祖国之光”。

      酿制茅台镇酱香型酒的用水主要是赤水河的水，赤水河水质好，用这种入口微甜、无溶解杂质的水经过蒸馏酿出的酒特别甘美。故清代诗人曾有“集灵泉于一身，汇秀水东下”的咏句赞美赤水河。     茅台镇还具有极特殊的自然环境和气候条件。它位于贵州高原最低点的盆地，海拔仅440米，远离高原气流，终日云雾密集。

      夏日持续35～39℃的高温期长达5个月，一年有大半时间笼罩在闷热、潮湿的雨雾之中。这种特殊气候、水质、土壤条件，对于酒料的发酵、熟化非常有利，同时也部分地对茅台酒中香气成分的微生物产生、精化、增减起了决定性的作用。可以说，如果离开这里的特殊气候条件，酒中的有些香气成分就根本无法产生，酒的味道也就欠缺了。这就是为什么长期以来，茅台镇周围地区或全国部分酱香型酒的厂家极力仿制茅台酒，而不得成功的道理。茅台镇酒的传统制作方法，只有在茅台镇这块方圆不大的地方去做，才能造出这精美绝伦的好酒。

      茅台镇酱香型酒的酒窖建设也颇有讲究。从窖址选地、窖区走向、空间高度，到窖内温湿度控制、透气性能，以及酒瓮的形式、容量、瓮口泥封的技术等，都极为严格。这些都是关系到成品酒的再熟化、香气纯度再提高的关键。酒窖里每天要有人检查，开关透气孔，控制温湿度。据说连看守酒窖的人也必须衣着洁净，人品端正，不得在窖内污言秽语，起哄打闹，否则将影响酒的质量。当然，人的一般衣着言行与酒的质量无必然联系，这只不过反映了人们对茅台镇酒的敬重、崇尚之情和鼓励做好人、制好酒的良好愿望罢了。

      茅台镇酱香型酒的高质量多年保持不变。全国评酒会对贵州茅台镇酱香型酒的风格作了“酱香突出，幽雅细腻，酒体醇厚，回味悠长”的概括。它的香气成分达110多种，饮后的空杯，长时间余香不散。有人赞美它有“风味隔壁三家醉，雨后开瓶十里芳”的魅力。茅台镇酱香型酒香而不艳，它在酿制过程中从不加半点香料，香气成分全是在反复发酵的过程中自然形成的。它的酒度一直稳定在52°～54°之间，曾长期是全国名白酒中度数最低的。具有喉咙不痛、也不上头、能消除疲劳、安定精神”等特点。”他还说，1954年在日内瓦会议上，帮助他成功的有“两台”：一台是指茅台镇酱香型酒，另一台是指当时在那里放映的电影《梁山伯与祝英台》。在会议期间，周总理用此酒此片招待了参加会议的外国首脑和使团。美国前总统尼克松曾盛赞“茅台酒能治百病”。日本前首相田中角荣誉称茅台酒是“美酒”。广大群众、港澳同胞和旅居海外的侨胞把茅台酒作为馈赠亲友的佳品，将它视为“国酒”、“外交酒”和礼品酒。

      茅台镇酱香型酒的酿制技术被称作“千古一绝”。 茅台镇酱香型酒有不同于其他酒的整个生产工艺，生产周期7个月。蒸出的酒入库贮存4年以上，再与贮存20年、10年、8年、5年、30年、40年的陈酿酒混合勾调，最后经过化验、品尝，再装瓶出厂销售。

      一个传奇茅台酒异地实验故事,见证好酱香离不开茅台镇7.5平方公里原产地酿造。

      大凡到过茅台镇的人都会有一种难以忘怀的印象:在离茅台镇有+里远的地方，就会被一股浓郁的酒香所迷醉，沁人心脾，心神舒爽。这种香溢十里的神秘酒香，曾不只一次地被文人墨客挥毫笔下。从” 开瓶奇香满屋喷”到" 异芳羞花举座惊”;从“风来隔壁千家醉”到‘雨过开坛十里香” 。盛满酒的杯子，瓶子，对这种神秘酒香十分眷恋：喝过酒的杯子和瓶子，时隔多日，仍然佘香馥郁，被誉为“空杯 留香”。这大概也只有在神秘中国茅台镇所产大曲酱香白酒才有的天赋酒香。

      一段流传于赤水河、仙女赐玉液” 美妙而神秘的传说，伴随着醇厚浓郁的酒香，在茅台镇流传了一代又一代，一辈又一辈。这种传说，始终是口传相颂。

      每年九月九，茅台镇的酿酒工匠们聚集赤水河边，举行盛大的“祭水仪式”, 这是继承和延续“仙女赐玉液”神秘传说的最好形式。这位“仙女” .茅台镇世代酒师尊奉为“酒曲神”和，酒仙”。

      关于茅台镇” 仙女临河赐酒”的美丽传奇故事，人们早已耳熟能详，有人说这个故事中“仙女”向赤水河中倒入的不是酒，应该是她把天上的“酒曲” 带给了人间，启发人们利用酒曲做出了粮食酒。曲的发明距今已经有了2000多年的历史。

      相传有一年除夕，茅台镇突然大雪纷飞，寒风刺骨，镇上住有一李姓青年，他见-位衣衫褴褛的老妇僵卧门口，将其背进屋生火取暖，以自酿米酒款待老人，又将床铺让给老妇安寝，自己躺在炉边地上。朦胧中听到奇妙琴声，天边飘来一位仙女，身披五彩羽纱，手捧熠熠闪光的酒杯,站立面前，遂将杯中酒倾向地面，顿时空中弥漫了浓郁的酒香，眼前出现了-道闪烁的银河。这青年一觉醒来，屋里炉火很旺，水、饭尚温，床上被褥整齐,似无人睡过一-般,推门一看，风、雪俱停，一条晶莹的小河从家门口淌过，河面上飘着阵阵酒香。

      司马迁的《史记》中曾经记载，公元前135 年，鄱阳令唐蒙出使南越(今两广部分)，喝到了被汉武帝赞为“甘美之”的“枸酱”酒。枸酱酒，就产于赤水河流城。

      清代诗人陈熙晋和郑珍，在他们留下的诗作中，均有对此事的吟唱，陈熙晋诗云:”汉家枸酱 知何物，赚得唐蒙习部来。“

      唐蒙原不想经仁怀等地拓驿道，由于枸酱酒的缘故，才走了这一条路。宋朝张名臣著的《酒名记》一书中写道:北宋末年，茅台酒的前身称为”夙曲法酒”。在当时已享有盛名。清嘉庆年间的《仁怀县志》中有:“城西茅 台村制酒，全黔称第一”的记载。

      郑珍的《贵阳秋感》，更是直截了 当提及茅台:“橡蚕不自 乌江渡，枸酱仍从益部来。"

      据清代《旧遵义府志》所载，道光年间，“茅台烧房不下二十家， 所费山粮不下二万石。”1843年，清代诗人郑珍咏赞茅台镇之、酒冠黔人国”。

企业容貌

税务登记证

商标注册证

商标注册证

       您好！欢迎进入贵州省仁怀市茅台镇玉液酒业有限公司网站，我们将以此为平台竭诚为您提供服务！也真诚的希望得到您的支持！我在此代表玉液酒业有限公司向一直以来关心和支持我厂发展的社会各界和客户朋友表示衷心的感谢！

       我厂与茅台酒厂同享得天独厚的水土，气候空气微生物等自然条件，产品选用当地的优质本地红高粱、小麦作为原料。按照传统工艺纯粮酿造，长期窖藏，精心勾调而成，故酒质香醇味美，回味悠长，空杯留香持久，独具风格。我厂以“求真务实，努力创新，用于拼搏，开拓进取”为企业精神，以“质量求生存，向管理要效益”，以“诚实守信，信誉第一”为经营之道。近年来企业获得迅速发展。

       当今是一个高速发展的时代，逆水行舟不进则退！面对未来，玉液酒业有限公司将始终不渝紧绕可持续发展战略，完善和强化企业内控系统管理机制，整合资源，开拓创新，着力培育产业核心竞争力，力争做大做强打造成国际化企业。

       我们玉液酒业有限公司将一如既往把更好的产品推向市场、更优质的服务带到您身边。

       在营销方面，逐步推行市场网络，建立营销网点，公司采取让利销售方案广征经销商，凡愿意经销我厂产品的客商，可来人来函联系。

      一瓶飞天牌贵州茅台酒端上桌，首先映入人们眼帘的是“贵州茅台酒”五个大字，字体沉着稳重，刚劲有力。作为包装的重要符号，这五个字完美地诠释了贵州茅台酒的名称及内涵。

      翻遍方志出版社2011年3月出版的《中国贵州茅台酒厂有限责任公司志》，也没有查到“贵州茅台酒”五字究竟是谁的手笔。问及茅台集团的内部人士，也说不出个所以然来。一次偶然的机会，笔者才了解到这五个字是岭南大书法家麦华三（1907—1986）先生所书。

      上世纪80年代初，贵州茅台酒厂时任厂长邹开良随团前往法国，看到波尔多一家葡萄酒厂为自己的年份酒颁发证书时，让邹开良深受触动。因为他看到，正是因为葡萄酒的年份、优秀的酒质让其价格成倍地增长，更成为收藏者的最爱。

      回国后，邹开良与季克良、李兴发等人商量，并在厂务会上将新产品定名为“珍品茅台酒”。1985年，珍品茅台酒酒质在厂评酒委员会上一致通过，并经专家论证，开始投入设计生产工作中。

      珍品茅台酒的包装设计由贵州省包装进出口公司负责。该公司装潢设计科科长、高级美术师马熊早在1974年就参与过茅台酒的包装设计。他接受任务后，最终决定了以红、黑、白、金4种颜色为主色调，飞天图案和岭南书法大家麦华三先生书写的“贵州茅台酒”行书字体为主要元素的设计方案。

      时任广东省文史研究馆馆员的麦华三先生，早年编著《古今书法汇通》扬名海外，抗战爆发后举办书展宣传抗战，倡导书风……著名书法家陈永正在《岭南书法史》中称麦华三为“现代最有影响的书法理论家”。

      麦华山先生当时已届耄耋之年，闻讯欣然题写了“贵州茅台酒”五个大字。次年于广州逝世，享年80岁。这成为麦华山先生最后题写的酒名当无疑义。

      不久后，马熊的包装设计顺利完成。但是，当时茅台酒地位特殊，用什么样的包装并不是自己说了算，还必须得到中央批准。为此，马熊作为设计师陪同茅台酒厂和贵州省的领导赴北京请示，受到时任副总理谷牧的接见。珍品茅台酒包装顺利通过审查，获准上市。

      《中国贵州茅台酒厂有限责任公司志》记载：1990年8月，贵州省轻纺工业厅对部分茅台酒价格的批复中，这种珍品茅台酒每瓶出厂价达133元，零售价高达170元。

      珍品茅台酒高雅、华贵、古色古香的格调，深受国际好评。1986年荣获第十届亚洲包装设计评比会最高奖——“亚洲之星”包装奖，这也是中国包装行业首次参加国际性评比。

      后来，普通飞天牌茅台酒包装也全面使用了麦华三先生题写的“贵州茅台酒”五个大字。直到今天，贵州茅台集团企徽、官网乃至贵州茅台镇的众多民营酒企，在包装、广告中仍广泛使用这五个字，成为了茅台集团和茅台酒的标准字体。可以说，麦华三先生的书法，展现出了贵州茅台酒的高贵品质和文化特质，为国酒茅台品牌的推广立下了不可磨灭的功劳。

      日前，茅台集团公司隆重召开2014年度工作总结大会。会议对2014年集团公司的工作做了全面总结，并对2015年的工作进行了详细部署：国酒茅台在过去的一年中持续给力，逆境向前，乘风破浪取得了不错的市场表现；在已经到来的2015年中，茅台集团公司会继续坚持改革开放，全面深化改革，调整优化结构，强化创新驱动，深耕精耕市场，认识新常态，抢抓新机遇，再创国酒事业新辉煌。

      茅台集团公司董事长袁仁国、党委书记陈敏、总经理刘自力出席会议并发表了讲话。各集团公司领导、股份公司领导和各有关部门、子公司负责人做了2014年度工作汇报。

      2014年，茅台逆境突围 成就不俗

      袁仁国董事长在总结过去一年的工作时指出：“2014年，面对严峻的经济形势和市场考验，茅台集团全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实省委、省政府战略部署，围绕生产、经营、管理工作，按照‘三个转型，五个转变’的总体要求，紧紧围绕董事会方针目标，把握发展第一要务、坚守安全生态发展三条底线，白酒总量迈上新台阶，白酒销量、销售收入、上缴税金、工业总产值等指标均稳中有升……保持了白酒行业排头兵的地位，进一步巩固和提升了茅台酒‘世界蒸馏酒第一品牌’地位。”

      陈敏书记则用“一升一降一提高一增强”高度总结了茅台集团2014年发展状况：在过去一年中，各项经济指标得到稳步提升，节能减排工作卓见成效，员工素质进一步提高，党组织的战斗堡垒作用得到进一步增强。

      刘自力总经理从各项具体工作内容总结了2014年取得的成果，他表示，2014年集团公司茅台酒生产情况良好，营销工作逆势突破，子公司实现部分增长态势，固定资产投资持续发力，多元化产业不断拓展，深化改革工作全面推进，科技信息化步伐加果快，生态文明建设成果显著，精细化管理工作扎实推进，百年金奖纪念活动隆重启幕，打假维权工作效果明显。

      其实从2012年末起，我国白酒行业整体都进入了“寒冬期”，销售持续低迷，茅台在市场大坏境恶劣的情况下，也备受冲击和挑战。好在茅台集团一直在重新审视新形势，积极进行营销策略转型，全面深化改革，调整优化结构，强化创新驱动，深耕精耕市场，最终在2014年的整个白酒行业的销售、口碑中都成为佼佼者——2014年，茅台酒总量迈上台阶，各项生产指标增速平稳上升，销售量、品牌价值等位次也是持续第一。

      2015年，茅台扬帆远行 再创辉煌

      在2014年茅台全国经销商联谊会上，袁仁国董事长预测称，2015年白酒行业仍将面临多重挑战：一是经济下行风险显著，二是消费环境深刻变化，三是行业矛盾不断加剧；白酒行业也会进入新常态：一进入低速增长，二回归大众消费，三开启智能营销（应用移动互联网）。因此，“2015年将是白酒行业发展困难较多的一年，也是发展形势较为严峻的一年”。面对新形势、新常态给白酒行业发展带去的挑战，茅台集团在新的一年中：一要体制模式转型带动发展转型；二要营销战略转型带动发展转型；三要营销方式转型带动发展转型。

      在本次工作总结会议上，袁仁国董事长再次表示，“2015年是茅台集团深化改革的关键之年，是依法治企的开局之年。”面对复杂的行业形势，全体国酒人要充分认识新常态，抢抓新机遇，进一步坚定信心，不断坚持自信，与时俱进抓好各项工作，取得新常态下的新成效，把茅台打造成为受人尊重的世界级企业，为打造享誉全球的国酒茅台而努力奋斗。

      陈敏书记也表示，2015年，茅台集团将面临更加严峻的市场形势，必须进一步解放思想、转变观念、转变作风，推动转型跨越。而各基层党组织更要全面贯彻落实党的方针政策要求，吃苦耐劳、奋勇争先，敢于担当、勇于创新。

      刘自力总经理在谈到2015年发展工作时，要求全体国酒人要树立大局意识、担当意识，坚持茅台信仰和完成全年任务的信心、决心；继续坚持传统工艺，严格质量标准和工艺操作规程，抓好生产质量管理；进一步加强市场营销工作；进一步加强安全管理、生态文明建设、抓好原材料的供应等。

      茅台工作总结大会不仅是对过去成绩的总结和表彰，更是对未来发展的美好憧憬和盼望，茅台集团在2015年中将做到积极应对新常态，不断赢得新机遇，继续扬帆远行，推进茅台集团又好又快、更好更快地发展。

      大数据已经成为茅台电商营销的另一个至关重要的竞争点，可以帮助企业精确预测市场的需求，从而实施精准投入和营销大数据不仅迅速改变了许多企业的生产方式与社会方式，也正在切切实实地改变它们的财务报表。而且,这种影响正在从新兴产业向传统行业蔓延。

      作为历史已经超过数百年的传统白酒行业，许多企业都正在努力利用大数据技术与资源,以求在产品研发、品牌营销、管理及消费者研究等方面进行创新与突破。而作为国内乃至全球白酒业的领先企业，茅台在大数据营销领域已经较早进行试水，并积累了一定的相关经验。

数字化管理 助力销售倍增

      目前，白酒产业发展进入调整期，产业的要素也会随着产业周期的变化而变化，而营销又是企业顺利走过调整期的承载，这就要求企业根据产业发展周期的特征，结合自身的发展定位，从产品体系、市场体系方面梳理出适合自身发展的营销体系。

      国内大部分名酒企业和商家逐渐意识到数据的重要性，都开始着手建立消费者数据库，积极收集消费者数据，建成消费者档案，以针对不同的消费者，开展更加精准和有效的活动。

      “大数据落到实处就是一个工具,利用数据、分析数据、发挥数据的价值是企业需要重点做的，如果只是单纯收集数据，而不加利用，数据就毫无价值可言。”在接受企业观察报记者采访时，白酒专家欧阳瑾说。

      在白酒行业，企业和商家可以根据掌握的大数据，精确预测市场的需求方向、需求量及消费者的需求情况，从而实施精准投入和营销。因此，除了品牌、品质，数据成为白酒行业营销的另一个至关重要的竞争点。

      2010年，面对不断变化的市场环境，茅台集团开通了B2C电子商务业务，负责茅台酒的在线销售。茅台集团电子商务股份有限公司技术总监高文立在“云上贵州阿里云开发者大会西南峰会”上接受记者采访介绍：“实际上从2000年开始, 茅台集团就开始了电商的布局。”

      在经历了酒水行业的高峰以后，面对行业转折，茅台电商更是加大发展步伐，成立了集团电子商务公司，经营茅台集团全线产品，定位主要是实现茅台整个营销模式向电商模式的转化，线上线下联合。

      茅台集团于13年下旬与长沙海商网络技术有限公司(以下简称为Hishop)签订长期电子商务项目合作合同。

      Hishop旗下产品种类繁多，茅台集团主要看中其旗下的软件——移动云商城。通过这个软件，茅台集团与Hishop开展了包括pc端、移动端多端口在内的网上电商合作计划，为茅台电商完成了平台搭建、推广、运营等一系列的工作。

      在阿里云开发者大会西南峰会上，茅台集团向所有参会者展示了与Hishop第二阶段的合作成果：pc独立商城、手机触屏商城、微信商城已全面上线。

      现在的茅台集团打通了线上线下系统业务，根据用户所在位置，安排就近的门店送货，传统企业转型互联网，也玩起了O2O。

      目前，“由于供不应求，电商平台经常处于缺货状态，只能实行限量购买策略，天天都在秒杀。”高文立说。

      尽管在国内反腐风暴的大环境下，2014年的国内白酒市场尤其是高端白酒市场明显降温，但截至2014年12月20日，茅台酒的整体销量仍同比增长9.8%，销售收入同比增长5.3%，均超过了市场预期。其中，茅台的电商销量比2013年增长一倍，为全集团超预期实现销售增长做出了重要贡献。

      据相关人士分析，茅台的数字化综合管理在以下几方面具有较好的借鉴意义：

      第一，茅台B2B电子商务模式成熟，每月前10天经销商申报下月销售指标，一般前3天都能完成。在很短时间内通知经销商是否可以打款，并确保经销商当月能收到货物。

      第二，经销商的每一批货物，从仓库开始，就已经开始被监控——当司机出发时，经销商会收到酒厂发的信息，告知发货的批次、数量及司机姓名、手机、车牌号等信息，随车的黑匣子会记录全程运输的监控录像，确保经销商收到的货物保真、齐全。

      第三，茅台每月都有针对经销商的培训活动，在普及茅台酒基础知识的同时，宣讲企业的销售政策，以及最新的营销思想。此外，“茅台”长期开展消费教育和核心消费群体培养，目前消费者的忠诚度已经形成。

利用大数据，更精准地抓住顾客

      制造数据、搜集数据、消费数据、分析数据、联动数据，从麦肯锡2011年最早提出“大数据”时代到来，如何将大数据变为真正有价值的资产就成为企业努力实现的目的。

      先进的数据分析技术有助于全面理解客户体验，并创造全新的互动机制。借助大数据的综合分析平台，企业对于客户的理解不再是片面的、片断的，而是完整的、持续的，并且随着与客户的每一次互动不断深化。

      欧阳瑾表示，在白酒行业，“客户跟踪”已经被提升到前所未有的高度，为客户提供贴身服务，为客户创造消费价值，成为越来越多的企业不断追赶与超越的营销境界。

      借助大数据，茅台电商不仅可以获知消费者对白酒的平均消费额度、偏好的品牌及日常的消费酒店，还可以了解消费者的工作单位、家庭情况，甚至个人爱好。每个消费者的每一项信息都为商家的精准营销提供了有效的数据，最终每一个消费者的信息聚合在一起，形成庞大的数据库，从而实现品牌与消费者之间的精准衔接。

      建立消费者数据库之后，茅台电商会运用先进的系统对消费者的各项数据进行归类和分析，并在此基础上制定出个性服务方案。例如，数据库中收录有消费者的各项信息，在消费者的生日、结婚纪念日等对消费者有特殊意义的日子里，或者适逢中秋、春节这些中国传统的节日，茅台电商都会给消费者以祝福和优惠，让他们感受到来自茅台电商的诚意。

      然而，面对信息庞杂的数据库，如何经营好这些数据，从中挖掘出有价值的数据?如何与有价值的用户产生互动?欧阳瑾建议，可以从以下几方面把握：从客户最后一次购买时间分析购买频率;从客户每次平均消费额判断潜在市场;从地域分布判断主要客户;分析客户所在行业单位及住所决定营销策略;比较客户在一定期限内购买额判断客户态度变化;根据不同的产品类别细分客户;分析客户接触点偏好;营销战术逐一对应的成效优劣。

      从当下业务比重而言，电商对于茅台而言基本还只是一种战术性尝试。但毫无疑问，依托大数据进行的精准追踪与投放，对于高端白酒这种个性化、高体验的快消品行业而言，无疑将具备越来越重要的战略意义。

      链接：数据迁入云端 成本降低过半和所有传统企业一样，茅台电商集团一开始也选择了自建机房，采购了设备之后，雇专员进行维护。按设备折旧计算，每年花在设备上的费用为40万至50万元，算上3至4人的维护成本，一年的费用近百万元。

      但是，庞大的资金投入并没有让整个设备的使用过程更轻松。高文立介绍说：“机房经常遇到断电、设备温度过高等问题。设备的迭代对维护人员的要求也越来越高，成本越来越高。算经济账，并不划算。”

      2012年，随着电商发展风生水起，茅台电商明显感觉到设备的拖累和限制，设备投入、人力维护、实施周期都变成了问题。在考察过阿里云后，茅台电商公司下定决心，将1000多家专卖店系统、32家自营店系统以及茅台网上商城、公共电商平台接口系统等，一次性全都迁移到阿里云上。

      2013年，茅台花在阿里云设备租用上的费用为30多万。随着阿里云价格不断下降，这个数字也在减少，2014年设备租金仅为十几万元。“现在什么都不用做，人都解放了出来，只需要付些租金。”高文立说。

      大数据是一项技术，更是一个工程体系，“所以在建这样的系统的时候，我也建议企业要量力而行，不要听到大数据就一窝蜂上，要根据企业自身的实力制造数据、利用和分析数据，这需要一定的资金、实力支持。”高文立说,“这其中，政府的价值也绝对不可忽视。”

      贵州是全国率先开放政府数据的省份，贵州“7+N”云工程已经有了实质性进展。2014年10月，“云上贵州”系统平台建成开通，这是全国首个省级政府数据统筹管理、交换、共享的云服务平台，面向省内外政务部门和企事业单位提供云计算、云存储和宽带资源等服务，贵州政府正陆续将数据公布于平台。在不久的将来，在云上贵州的平台上，贵州省的交通、旅游、工业、食品安全、电子商务、电子政务等七个领域的数据，可以用市场化的机制实现交换、交易，这也将给茅台这个白酒企业带来关于大数据更大的机会和想象空间。

      1935年1月，遵义会议以后，中央红军在组织上、军事上、政治上进行了新的调整，实现了党的历史上生死攸关的伟大转折。蒋介石如坐针毡，急忙调兵“围剿”红军。为避其锋芒，红军转出遵义，1月29日一渡赤水进入川南。

      2月中旬，红军第二次渡过赤水河，出其不意的又向遵义方向挺进，28日，再次攻占遵义城。蒋介石闻讯，手忙脚乱地调兵遣将，企图围歼红军于遵义。3月15日，红军进占仁怀县，17日从茅台镇第三次渡过赤水河，再入川南，粉碎了蒋介石企图“围剿”红军于遵义的美梦。红军仁怀境内停留时间虽只有三天，但是红军在茅台镇却留下了如茅台酒一样回味悠长的故事。

      严守纪律，秋毫无犯

      红军到了茅台镇后，高度重视对茅台酒民族工业的保护，严守纪律，坚持公平买卖，不拿群众一针一线、一瓢一碗。

      毛泽东、王稼祥等领导人发布了一个保护茅台酒的布告，强调茅台酒为民族工业，是保护的对象，红军应该公买公卖，对酒具、酒瓶等都应当予以保护等等。毛泽东、朱德等领导及身边的工作人员带头遵守红军纪律。

      长征时期任工兵连长的王耀南在1983年写的《坎坷的路》中回忆道：“当时，工兵连就住在靠河的一个酒厂旁边，于是，我领着毛泽东和朱德的警卫员一起来到酒厂买酒。酒没有容器装，我们就找了两段碗口粗、半人来长的竹子，用烧红的铁条把中间的竹节捅开，只留最下一个竹节，然后在竹筒里盛满满灌上酒，上面再用玉米瓤子紧紧塞住。当我按时价把四块白花花的银元递给酒厂老板时，他激动得不知如何是好……”

      红军战士秋毫无犯的风格，爱民如子的情怀，高风亮节的情操，赢得了茅台镇人民的热爱和拥护。

      关心群众，与民同享

      茅台镇虽然盛产茅台酒，但在当时的贵州仁怀，并非所有的老百姓家都有茅台美酒，而绝大多数都集中在土豪劣绅手里。

      红军到了茅台镇后，非常关心群众，在没收了土豪劣绅的茅台酒后，分享给贫困群众，与民同享，体现了军民的鱼水深情，长征时任红一军团二师四团政治委员的杨成武在1982年写的《忆长征》一书中写道：“……此后，我们又发扬连续作战的精神，攻打遵义之西的鲁班场守敌，打了一夜，未彻底解决，又奉命转移到茅台镇。著名的茅台酒就产在这里。土豪家里坛坛罐罐都盛满茅台酒。我们把从土豪家里没收来的财物、粮食和茅台酒除部队留了一些外，全部分给群众。”

      贫困群众得到红军打富济贫的帮助后，从内心逐步认可了这支人民的军队。

      以酒助兴，打出胜仗

      红军从遵义往仁怀方向转移以后，蒋介石调遣的部队穷追不舍，死缠烂打。红军一方面在转移中探寻新路，一方面和尾追国民党的军队灵活作战。

      红军到达茅台镇时，酒香四溢，极大地提振了红军将士的精气神。长征时任军委纵队干部团上干队队长的肖劲光，他在1987年出版的回忆录中写道：“茅台镇很小，茅台酒却驰名中外，我们在茅台驻扎了三天，我和一些同志去参观了一家酒厂。有很大的酒池，还有一排排酒桶。我们品尝了这种名酒，芬香甘甜，沁人心肺，真是一种莫大的享受。”在茅台酒的熏陶下，红军将士作战起来犹如神助，取得了不错的战绩。

      据回忆记载，红军防空连官兵饮完茅台美酒后，遭遇国民党空军3架侦察机、轰炸机轮番攻击。红军防空连官兵借着酒劲，用木头做活动支架，配上简易瞄准镜，用4挺汉阳造重机枪改造成的高射机枪，对准敌人的侦察机和轰炸机猛烈还击，成功击落了敌人的1架侦察机。

      以酒疗伤，强身健体

      红军长征进入贵州以后，一直处于奔波状态，尤其是遵义会议后，红军在四川、贵州、云南三省不停地实施战略转移，由于长途跋涉，加上激战连连，不少红军浑身是伤，即使没有受伤的同志，脚上也磨起了水泡，而长征中红军途中又缺医少药，不少红军战士都是带伤前行。

      茅台酒不仅芳香醉人，还有舒筋活血、强身健体的功效。红军战士到了茅台镇后，就用打土豪没收来的茅台酒疗伤、擦脚。曾三将军回忆：“为了治疗长征和战斗途中留下的脚伤，会喝酒的，都感受到了茅台酒的清香，不会喝酒的，也都装上一壶，留下来擦脚活血，舒舒筋骨……有的同志打趣说，要不是长征来到这里，这辈子哪能喝上茅台酒呢！如果单凭这点，还得好好‘谢谢’蒋介石呢……”

      这个消息不胫而走，国民党在报刊上发表文章，污蔑红军在茅台酒的酿酒池里洗脚。时任国民参议员的黄炎培先生，挥笔写下一首《茅台酒》：“喧传有客过茅台，酿酒池里洗脚来。是真是假吾不管，天寒且饮三两杯。”用轻松活泼的语言，狠狠地批判了国民党的无知。

      1945年，应毛泽东主席的邀请，黄炎培等人去延安访问。他把这首《茅台酒》诗抄给毛泽东、周恩来和陈毅看，受到大家赞扬。解放以后，黄炎培先生担任了中央人民政府委员、政务院副总理。1952年，黄炎培先生来到南京，上海市市长陈毅前去会晤，并设宴款待。席间，对饮茅台酒时，陈毅提起当年红军长征在茅台镇的旧话，赞佩黄先生当年仗义执言，难能可贵。

      红军在茅台镇的时间虽短，但茅台酒为红军疗伤治病的故事，以及红军将士若干年后对茅台镇及茅台酒的悠长回忆，已成为脍炙人口的千古佳话。这些红色佳话，既是茅台酒的红色情缘和对外宣介的有效方式，也是茅台酒时至今日仍然独领风骚的重要元素。

      玉液酒业有限公司是70年代建立的酿酒作坊为基础发展起来的新兴企业，以生产酱香型白酒为基础的产、供、销一体化的经济实体。公司酿酒基地坐落于国酒之都——茅台镇，公司拥有基酒厂2个，包装厂1个，办公楼一幢，传统发酵窖池160个，年产优质基酒1200多吨，各类储酒坛罐800多个，储酒能力3000多吨，包装工人60余人，管理及营销人员30多人，有传统的勾兑、现代化过滤、灌装及一流的产品检验设备。

      我厂与茅台酒厂同享得天独厚的水土，气候空气微生物等自然条件，产品选用当地的优质本地红高粱、小麦作为原料。按照传统工艺纯粮酿造，长期窖藏，精心勾兑而成，故酒质香醇味美，回味悠长，空杯留香持久，独具风格。我厂以“求真务实，努力创新，用于拼搏，开拓进取”为企业精神，以“质量求生存，向管理要效益”，以“诚实守信，信誉第一”为经营之道。近年来企业获得迅速发展。

      玉液酒业有限公司有品牌“黔源系列酒，一口干系列酒，乡台美系列酒，酱太斗系列酒，龙坛系列酒，婚宴喜酒，礼盒酒，定制酒”等系列产品。

      在营销方面，逐步推行市场网络，建立营销网点，公司采取让利销售方案广征经销商，凡愿意经销我厂产品的客商，可来人来函联系。

      省去销售环节加价，不再让众多品酒者望名酒兴叹！为纪念茅台酒巴拿马博览会万国夺金100周年（1915年—2015年），贵州茅台酒厂集团技术开发有限公司，面向大众荣誉出品500ml包装的8年典藏52%柔雅浓香型“茅台醇原浆”酒。

      统一出厂价：598元1瓶，3588元1箱（6瓶）；限量直供价：99.6元1瓶，598元每箱（6瓶），1箱仅需要平时1瓶酒的价钱！省去中间环节，回归理性消费，让老百姓喝得起名酒！

      茅台集团品牌酒——茅台醇原浆，八年年份，不勾不兑，直接成酒，是真正的健康酒。不但酒质上乘，而且包装堪称经典，采用白瓷瓶、红飘带、飞天仕女图是茅台集团天下第一瓶的老包装。包装上有三大字样，充分说明了这款酒的价值：一、有贵州茅台集团企标logo，说明是茅台集团的正宗品牌。二、有茅台醇原浆五个大字的品名标识，说明是纯正的原浆酒。三、有8年的年份标识，说明是足年份的原浆酒。

      茅台醇原浆酒，不管是自用、送礼、还是宴请宾朋，都是一款物美价廉、有面子、上档次的好酒。厂家限量直供，成都地区仅有300箱，数量不多，欲购从速，订购电话：400-625-1886

      贵州是典型的高原气候，自然植被丰富，生态环境幽美，山青水秀，风景如画，气候温和独特。中国酒都地处赤水河谷，风速小，十分有利于酿酒的滋生物栖息和繁殖，是酿造美酒的理想环境。

      上世纪六七十年代全国有关专家曾用茅台酒工艺及原料、窖泥，乃至工人、技术人员进行异地生产，所出产品均不能达到异曲同工之妙。也充分证明了中国酒都不可替代的地域特色。

      贵州玉液酒业地处驰名中外的中国酒都，与茅台酒共享得天醇厚的地理资源。

      作为酱香酒的杰出代表，茅台酒已经成为了中国白酒的代名词，成为了代表中国白酒形象的品牌，成为唯一大规模进入外国主流社会的中国商品和盛大宴会的珍贵饮 品。在对外交往中，茅台酒写下了难以计数的佳话。从1915年夺得巴拿马万国博览会金奖,先后14次获国际大奖。

      如今，经济中的文化因数越来越受到人们的高度重视。贵州酱香白酒正在充分彰显文化魅力，不断释放文化当量，将博大精深的酒文化进一步发扬光大，并随着中华历史的发展、民族的振兴不断与时俱进，不断焕发勃勃生机，在中华文化、世界文化之林中独领风骚。

贵州省委书记、省人大常委会主任谌贻琴宣布开幕

中国（贵州）国际酒类博览会（以下简称“酒博会”）是经国务院批准，由商务部和贵州省人民政府共同主办的国际性大型酒类行业专业展会，是全球酒行业同行合作共赢、四海宾朋相聚交流的盛会，为全球酒业及酒类全产业链经贸交流搭建起了重要平台。本次酒博会，吸引了来自13个国家的12个商协会、1163家企业相聚贵阳，共品美酒、共叙友谊、共谋未来。习酒携家族产品参展，以独特的君品文化和优秀的产品品质备受关注。

贵州省委副书记、省长李炳军（左二）视察习酒展位

开幕式后，贵州省委副书记、省长李炳军，贵州省原省长、原国家轻工业局局长陈士能，贵州省人民政府副省长蔡朝林莅临习酒展位视察，在习酒集团党委书记、董事长张德芹，党委副书记、总经理汪地强，党委副书记、工会主席杨凤祥陪同下，详细了解习酒展出的各系列产品，以及习酒的生产经营情况。

视察过程中，李炳军对习酒品质给予高度认可，并对习酒未来发展寄予更高期望。他强调，习酒作为贵州优秀酱酒企业，要立足自身，发挥优势，对标其他优秀白酒企业，加快推动高质量发展。

展会期间，贵州省工业和信息化厅党组成员、副厅长汪家强，贵州省市场监督管理局党组成员、副局长黄春银等领导相继莅临习酒展位视察，关心了解习酒展陈情况。

 习酒展位备受青睐

以酒为媒，以酒会友。本届酒博会习酒独立参展，在贵阳国际会议展览中心二号馆设立了习酒品牌形象区，并于广场设立销售区，共有七个系列，23款产品进行参展。展会期间，习酒各系列产品广受好评，得到众多消费者青睐。

据了解，本届酒博会展示涵盖酒类、涉酒全产业链相关材料、技术和设备、酒类衍生品、酒文化产品等酒行业全产业链。同时，为全面优化涉酒全产业链展览展示方式，本届酒博会首次以线上线下相结合的方式举办，是一场融行业盛会、酒类展销与招商引资活动为一体，全方位、多角度推进酒产业集群化、配套化、链条化、融合化发展的酒业盛会。其中，线上共设置展区7个，包括进口酒展区、白酒展区、葡萄酒展区、啤酒展区、果酒和黄酒展区、保健酒和配制酒展区、涉酒全产业链展区。线下共设置展馆（展区）8个，展览面积约8万平方米，设置标准展位约2500个，分国际精品馆、中国名酒馆、国际美酒馆、省（区、市）精品馆、酱香核心产区馆、酒类全产业链馆、“酒+”馆和美酒美食综合展示区。展会期间还将举办论坛、招商等一系列政务、商务活动，活动更加务实、内容更加精彩、形式更加新颖。

习水县委常委、县政府党组副书记、习水经开区党工委书记苟明利，习水县委常委、县人民政府副县长刘明贵，习水县委常委、县委办公室主任陈平国，习水经开区党工委副书记李茂双，习水经开区管委会副主任、习酒镇党委书记许翰林参加调研。习酒公司党委副书记、总经理汪地强，党委委员、副总经理曾凡君陪同调研。

常文松（左二）在制酒九车间调研

常文松首先深入到制酒九车间生产现场，认真听取习酒公司复工复产工作情况汇报，关心了解习酒公司新年开工后生产建设中存在的困难和问题，叮嘱习酒公司在新的一年要再接再厉抓好生产，并预祝习酒公司在虎年再创佳绩。

常文松（右一）在包装车间调研

随后，常文松来到包装车间，在详细询问公司产品情况和市场情况后，他强调，要继续优化产品布局，发挥好君品习酒和习酒·窖藏1988的产品优势，继续把好质量关，服务好市场和消费者。

常文松（前排中间）在兴隆坝项目施工现场调研

在兴隆坝施工现场，常文松仔细听取项目负责人汇报施工情况和施工进度，对施工现场各项工作情况给予肯定。他要求，相关方要抓好工期，做好服务保障，维护好现场施工秩序，同时要保护好周边环境，高度重视安全文明施工。

习水县有关单位、习酒公司相关部门负责人陪同调研。

2月11日，为满足公司高质量发展对人才培养和发展需求所筹建的习酒学堂，在历时近一年后正式举行揭牌仪式，这是虎年新春后，习酒向外界彰显文化战略新高度，凸显文化维度新动力，强势出发一起向未来的坚定决心，更是习酒君品文化战略的重要落地。

揭牌仪式现场

习酒公司党委书记、董事长钟方达，党委副书记、总经理汪地强，党委副书记、工会主席段红霞，习酒公司领导曾凡君、胡峰、陈强、刘安勇、杨刚仁、杨炜炜、李明光、叶燕飞，总经理助理蒋茂平、谢远东出席活动。活动还特邀贵州大学酿酒与食品工程学院院长邱树毅，茅台学院党委委员、纪委书记王维欣，北京北大纵横管理咨询有限责任公司高级副总裁马顺等领导嘉宾出席揭牌仪式，共同见证习酒学堂成立，携手探讨企业人才发展新未来。

习酒学堂，习酒高质量发展的正当其时

作为中国知名白酒企业，习酒已经在赤水河滋养的土地上传承了70年，在消费升级的大背景下，习酒不断探寻文化内核，开启新的文化征程。

钟方达致辞

钟方达指出，长期以来，习酒公司坚持“相才、育才、护才、用才”人才理念。习酒学堂的建设，正是深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述的体现，是聚力“人才强企”战略，推动实现“百年习酒，世界一流”愿景建设全面起势、加快成势实施的新战略，推行的新举措，具有重要意义。

钟方达强调，习酒学堂要以“用”为导向，搭建“育”的重要平台，建立科学的人才培养体系，在人才培养、文化传播、管理提升等方面提供智力支撑，成为员工能力提升的加油站、君品文化的传播地、技能人才的孵化器，夯实人才基础、激发创新动能，推动公司整体战略规划的实现；要以习酒学堂建设为抓手，强化人才汇聚与孵化，大力培养各类人才队伍，构建人才引进和学堂培养的互通体系，注重高素质人才“引用育留”，打造高绩效人才队伍，并通过这个平台准确定位人才需求，建立人才引育机制，把公司各类业务骨干的隐形知识和经验萃取提炼出来，进行有效传播，形成具有习酒特色的技能人才培养模式，为习酒持续赢得未来竞争提供强力支撑；要围绕公司定位和战略路径，始终抓住“人”这一核心要素，引进“达人”、用好“匠人”、培养“传人”，边建设、边探索、边完善，围绕习酒竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的提升，真正锻造一支强大的一线管理团队、本领过硬的专业技术队伍、技能精湛的操作能手和优秀的年轻后备力量。

习酒学堂的建设是公司高质量发展的战略需要，是公司推进“人才强企”的有力举措，也是公司实现“百年习酒，世界一流”的重要路径。通过这一人才培育的重要平台，将为习酒公司发展提供人才和智力支撑，实现公司与员工成长成才与企业发展的双促进、双提升，持续为习酒高质量发展提供源源不竭的动力。

 “十年磨一剑”，做企业大学硬核实力派

汪地强介绍习酒学堂筹建情况

习酒学堂于2019年11月正式开展筹建工作，在筹建过程中，习酒公司遵循“实用方便、物尽其用”的原则，在保持原宾馆和综合楼使用功能的基础上，重点对老办公楼和公寓楼进行教学设施改造，目前，公司已开展了两期课程开发培训，高质量完成了18个核心课件的制作。

“纵观习酒学堂的未来发展，我们饱含期许。习酒学堂立志成为酿酒行业一流学习发展平台，公司计划用10年时间从起步走向成熟。”汪地强指出，企业要想走得长远，必须依靠卓越的质量、技术、品牌、文化、管理水平等，但这一切都以“人”为落脚点，发展需要人才，高质量发展更需要高水平人才。他谈道，在习酒公司“十四五”高质量发展主旋律下，习酒学堂将以培训的体系化、专业化、规范化为建设主题，预计在“十四五”末，初步建成人才培养的课程体系、师资体系、学习技术体系及运营管理体系。争取到2030年，在人才培养、组织机制和运营支撑等方面均达到行业领先水平，进而实现从成本中心到价值创造的转变。

产教融合，携手向未来

邱树毅致辞

“习酒学堂的建设和成功揭牌，是习酒公司现代化建设和高质量发展的关键之举，是习酒公司综合实力不断发展壮大的有力证明，更是企业品牌形象和良好风貌的新展现。”邱树毅致辞表示，习酒学堂作为白酒行业甚至西南部地区屈指可数的企业大学平台，它的建立是进一步发挥习酒公司人才“集聚效应”的有效抓手，是习酒公司百亿后时代人才建设的有效平台，是贵州打造酱香型白酒产业集群的人才基地，是贵州“十四五”赤水河流域高质量酱香型白酒基地建设的人才保障平台，是中国酱香型白酒大发展的人才基地。希望能够在人才培养理念、人才培养模式等方面与习酒公司持续保持深化合作，实现资源共享、优势互补、合作共赢，共同为贵州乃至全国白酒企业人才培养做出应有的贡献。

王维欣致辞

千秋基业，人才为本。王维欣谈道，习酒公司积极创新人才培养机制，多措并举育人才，大力建设具有习酒特色的人才培养体系和人才培养模式，着重培养现有人才，切实培养关键核心人才，针对性地开展符合习酒发展需要的人才队伍建设，习酒学堂一定能为习酒公司“十四五”高质量发展提供有力支撑，为习酒积蓄强大动能。“茅台学院与习酒公司作为兄弟单位，近年来双方在人才培养、科学研究等方面开展了很多很好的交流合作，也取得了一定的成果。”未来，期待双方深化“点加深、线拉长、面拓宽”的合作共识，以习酒学堂为平台，不断拓展合作领域，开展更加广泛的交流合作，促进产学研用深度融合，形成资源共享、互利共赢、共同发展、共同进步的良好态势，助力双方共同实现高质量发展目标。

马顺致辞

作为习酒学堂筹建的参与者和见证者，马顺对习酒学堂人才培养、使命定位和主要业务等方面进行了介绍。马顺表示，习酒学堂的成立，是习酒公司发展历史上具有里程碑意义的一件大喜事，当前，习酒公司正处在宝贵的跨越发展时期，习酒学堂的成立恰逢其时，在未来的2年里，北大纵横将继续陪跑习酒学堂的建设，共同把习酒学堂建设成为行业一流的企业大学。

聚焦人才，习酒文化赋能迈进2.0新时代

人才供给是习酒高质量发展的重要助力之一，习酒学堂的建立，是习酒对产业人才培养模式的新探索，将从人才维度方面有力保障企业战略规划的前瞻性和战术执行的高效性。

钟方达和汪地强共同为习酒学堂揭牌

随后，钟方达和汪地强共同为习酒学堂揭牌，标志着习酒公司在人才培养、学习教育、文化建设等方面迈进了一个新的时代。

常新常变，常学常思。一个员工，只有不断学习、终身学习，才能紧跟时代、不断晋升；一个企业，只有不断学习、不断创新，才能铸就基业长青。在社会越来越重视人才培养的“时雨春风”下，习酒学堂的成立正当其时，尽管它来时路不长但步履铿锵，已深深扎根于无限伟大时代并奋力向上生长，必将成为习酒的“人才摇篮”，为习酒实现高效益、可持续、平衡协调发展，实现“百年习酒，世界一流”的愿景输出价值，贡献力量。

参与揭牌仪式领导嘉宾合影

习酒公司党委办公室、公司办公室、党委组织部、战略和企业管理部、人力资源部、党委宣传部、企业文化部、生产管理部、技术中心、质量部、勾贮中心、销售公司等相关部门负责人参加揭牌仪式。

3月9日，习酒公司在办公楼三楼会议室召开党史学习教育启动会，动员公司广大党员领导干部员工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，以优异的成绩庆祝建党100周年！

上榜理由：加强党史学习教育，助推习酒高质量发展

开展好党史学习教育，是习酒当前和今后一段时间的重大政治任务，对牢牢把握“忠诚干净担当”的时代使命，凝聚奋进新时代的磅礴力量，推动习酒高质量发展、大踏步前进具有十分重要的而深远的意义。自启动以来，习酒公司第一时间成立党史学习教育专题教育领导小组，严格按照要求，制定印发党史学习教育工作方案、任务清单，通过中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题辅导报告、党史宣讲等方式，有力推动党史学习教育高质量开展。并创新学习形式、丰富教育载体，组织开展革命传统教育、“我为群众办实事”实践活动、红色经典诵读比赛、党课微视频创作竞赛、主题征文比赛等一系列主题活动，利用公司各自媒体平台向党员推送党史学习教育相关内容，进一步加强党史学习教育的互动性和有效性，真正让党史学习教育入脑入心、走深走实，并同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，切实将学习成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

2.习酒公司上榜2021年“千企改造”工程省级龙头和高成长性企业名单

3月12日，贵州省工业和信息化厅发布2021年“千企改造”工程省级龙头和高成长性企业名单，习酒公司1.9万吨酱香酒及配套项目荣誉上榜，入选“龙头企业”名单。该项目总占地面积约1799亩，总建筑面积约81万平方米，总投资84.6亿元，是习酒公司落实省委、省政府“做足酒文章、扩大酒天地”“进一步聚焦主业”发展要求的重要举措。

上榜理由：是习酒公司近年来高质量发展的有力见证

“千企改造”工程是贵州省2016年为促进工业全面转型升级，省、市、县三级联动全面启动的一项工程。此次龙头和高成长性企业名单筛选主要围绕十大工业产业培育，充分考虑入选企业的科学性、合理性、连贯性、动态管理、行业平衡和项目引导，根据企业销售收入、产值增幅、项目总投资等指标，在市（州）推荐的企业和项目名单基础上，充分征求贵州省能源局和相关业务处室意见拟定的。此次上榜意味着一个更大体量的习酒正向我们走来，充分发挥着省级龙头企业的支撑和带动作用，推动全省工业企业转型升级，努力推进项目建设高级化、现代化，竭力打造具有习酒特色的地标性建筑，奋力绘就美丽动人的习酒画卷。

3.2021贵州白酒企业发展圆桌会议召开

4月16日，由习酒公司与贵州安酒集团联合主办的2021贵州白酒企业发展圆桌会议在遵义市习水县举行，46家贵州白酒企业负责人齐聚绿洲红城，围绕“一流产品、一流企业、一流产业、一流产区——锻造贵州白酒产业集群新黄金时代”主题，交流思想、阐述主张、共商发展，达成“各美其美，美人之美，美美与共”的共识，并签署2021贵州白酒企业发展圆桌会议“习水宣言”。

上榜理由：这场会议不仅成为了新一年行业前行的风向标，也吹响了习酒新征程的号角

本次大会首次移师习水，从仁怀产区移到习水产区，习酒作为主办方之一再次展现了自己的发展底蕴，向大众传递了新的声音，展示了新的形象。习酒公司党委书记、董事长钟方达在会上表示：站在全新的起点，习酒将在“十四五”期间实现营业收入200亿元，启动新一轮技改项目建设，力争在2026年达到10万千升产能，为未来向千亿级企业迈进打下坚实的基础，助力贵州高质量发展、大踏步前进。

4.习酒公司荣获“‘十三五’中国酒业科技进步特别奖”

4月28日，从北京召开的中国酒业协会第六届理事会第二次（扩大）会议上传来喜讯，习酒公司荣获“‘十三五’中国酒业科技进步特别奖——中国酒业科技进步优秀企业奖”。

上榜理由：在白酒酿造行业创新的道路上，科技的力量举足轻重

中国酒业协会科学技术奖齐聚酿酒界技术中坚力量，是一场行业技术的巅峰盛会。获此殊荣，不仅肯定了习酒技术团队为中国酒业科技创新作出的突出贡献，也体现了习酒砥砺奋进，对中国传统白酒酿造技艺的传承与创新。正是习酒始终坚持科技创新，不断加大科研与技术的投入力度，牢牢把握自主创新能力，强化基础实验室研究功能，加快研究试验设施、检测设施、信息化设施设备的更新改造，增强企业技术创新的软硬件实力，才取得了一个个丰硕的科研成果，为建设创新型企业提供了强大的技术支撑。未来，习酒还将继续加强科技创新和技术攻关，在为企业发展注入强动能的同时，持续为白酒行业高质量发展贡献习酒智慧。

5.习水县首部企业志书《习酒志》正式发布

7月29日，随着习酒公司党委书记、董事长钟方达，党委副书记、总经理汪地强在扉页上落下签名，这一本浓缩了习酒数十载奋斗光影，详细记载了习酒的历史和现状，从厂区厂貌到人文精神、从组织沿革到经营管理、从基础建设到品牌发展、从党建文化到经济发展、从历史事件到世系人物，保存了习酒发展众多史料的、历经多年编修的习水县首部企业志书《习酒志》正式发布。

上榜理由：《习酒志》是习酒的“资料大全”和“百科全书”，更是饱含人文精神和情怀的“发展史”和“奋斗史”

在上世纪八十年代，习酒就酝酿编修企业志书，但由于种种原因，修志之事无疾而终，直到1998年才再度提上日程。多年来，习酒公司历任领导班子高度重视，调集人员，筹措资金，编纂人员点点滴滴、日积月累，经过长期不断地走访、调查，搜集到许多有价值的遗存资料，经过精心整理和编排，《习酒志》逐渐成型。在此基础上，习酒志编辑部邀请了遵义市地方志和习水县地方史志专家进行评审、核实、校订，并反复认真修改，到今年6月终于终审定稿，正式印刷。《习酒志》的出版发行，不仅为习酒提供了历史的比较和决策的参考，也为习水县企业志的编纂工作开了先河，提供了借鉴。

6.丁雄军提出“五定”要求，为习酒未来发展指明方向

9月8日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军深入习酒公司调研，对习酒公司近70年来取得的成绩表示肯定，并提出“定位、定向、定标、定行、定责”五项要求，强调要以感恩之心、敬畏之情、奋斗之志，出实招、见实效，推动习酒公司高质量发展。茅台集团党委副书记、总经理李静仁陪同调研。

上榜理由：为推进高质量发展、建设习酒新格局指明了方向

此次是丁雄军书记就职履新后首次到习酒调研，调研中他指出，习酒公司在定位上要精准务实，准确把握集团对习酒公司的发展定位，通过优化提升，使自身定位符合实际、更加精准；在定向上要以高质量发展为根本方向，牢牢抓住“绿色、科技、文化”三个关键词统筹各项工作；在定标上要系统全面，制定科学的管理目标与现代化企业管理制度，实现企业治理体系和治理能力现代化；在定行上要目标清晰，以指向明确的路径和措施指导各个环节、各个部门的工作，形成最大合力；在定责上要做深做细做实，自上而下建立分工明确、任务到人、考核到位的责任体系，开拓创新、多措并举，进一步为习酒公司营造良好的发展环境。字字句句中透露着茅台集团对子公司的关注、关心与期望，也是习酒发展的指南针、定盘星、压舱石。

7.习酒品牌价值突破1100亿元

9月10日，中国酒类流通协会发布了“第13届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告”，习酒品牌价值再创新高，以1108.26亿元品牌价值位列中国前八大白酒品牌，中国第二大酱香型白酒品牌，君品习酒品牌价值达到726.9亿元，位列全球酒类产品第二十二名，白酒类前八名。与此同时，君品习酒荣获“2021年度华樽杯中国十大高端商务用酒品牌”；习酒·窖藏1988荣获“2021年度华樽杯中国五大名酱第二名”，并获得“2021年度华樽杯中国十大烈性酒品牌”荣誉称号。

上榜理由：习酒品牌价值首破千亿

随着品牌价值节节攀升，近年来习酒的业绩也屡创新高，成功迈入百亿级酒企阵营。从2020年656.12亿到今年1108.26亿，习酒品牌价值再创新高的背后，是习酒依靠过硬的产品质量不断提升品牌的知名度和美誉度，成长为业内具有较强影响力，深受广大消费者喜爱的全国知名品牌的生动注释。站在品牌价值破千亿的新征途上，习酒将持续巩固提升品牌价值、深化拓展品牌建设、增强品牌培育能力，与全国各大酒企并肩同行，共谱中国酒类高质量发展新篇章。

8.习酒公司荣膺“亚洲质量卓越奖”全面质量管理再上新台阶

10月20日至21日，第十九届亚洲质量网组织大会在新加坡召开。基于质量管理方面的最佳实践和突出成就，习酒公司被大会授予亚洲质量领域最高奖项——“亚洲质量卓越奖”。12月10日，习酒公司在商务体验中心举行新闻发布会，宣告习酒公司荣膺“亚洲质量卓越奖”。

上榜理由：卓越的质量，是习酒孜孜不倦的一贯追求

“亚洲质量卓越奖”是亚洲质量领域最重要的奖项，旨在展示亚洲优秀企业的卓越质量实践。习酒公司以卓越的品质代表中国企业荣膺“亚洲质量卓越奖”，在保障品质、追求卓越、高质量发展方面得到了亚洲乃至国际范围的肯定。近年来，习酒在质量领域捷报频传，成为行业内唯一一家连续三年荣获省级、国家级、国际类质量管理荣誉的企业。

9.习酒文化城启幕开馆

12月10日，历经700余个日夜施工建设的习酒文化城正式启用，这艘承载着千年赤水河文化与近70年习酒文化的航船扬帆起航，朝着“百年习酒，世界一流”的宏伟目标乘风破浪，奋楫前行。

上榜理由：赤水河畔筑城追梦，以梦化船扬帆远航

坐落在“鰼部酒谷”的习酒文化城，是习酒公司结合中国传统文化及习酒文化精髓，基于生态可持续理念，将山、河、场地空间进行有序联结，形成集扬文化、鉴历史、品习酒、赏美景为一体的综合性展馆。在这里，大家将会读懂赤水河畔精彩的习酒故事，感受这座城“厚德自强”的深沉与灵动。习酒公司将以文化城为依托，不断丰富习酒文化内涵和外延，突出文化赋能高质量发展，大力构建“酱酒+文化+旅游”新模式，延伸文旅融合新“链条”，把鰼部酒谷打造成赤水河流域最具魅力的生态名片、文化印记、产业高地，成为酱酒文化的主要承载地，再现“船到二郎滩，又来喝习酒”的盛景。

10.全国经销商回家，共庆习酒发展成就，共话习酒美好未来

12月12日，贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司2022年全国经销商大会在习酒公司运营中心召开。本次大会以“强基固本，转型升级，推进高质量发展；同心协力，继往开来，共建新习酒格局”为主题，邀请全国各地的习酒经销商、媒体朋友回家，共同感受习酒的新面貌、新变化、新气象，共享发展喜悦，共话美好未来。

上榜理由：习酒实现更高发展跨越、走向更大辉煌征程的集结号

二郎滩头又聚首，扬帆起航正当时；初心不忘来时路，砥砺奋进再出发。过去的一年，习酒以坚定的信念、昂扬的斗志、务实的作风，与广大经销商、合作伙伴一起，保持战略定力、精心谋划部署，交出了一份满意的答卷。新的一年蓝图已绘就，习酒将朝着新的目标砥砺奋进，以更强的力度、更高的效率、更实的举措展现出新的作为，与广大经销商、合作伙伴同心同行，一鼓作气谱新篇，共建新习酒格局。

本次大会首次移师习水，从仁怀产区移到习水产区，习酒作为主办方之一再次展现了自己的发展底蕴，向大众传递了新的声音，展示了新的形象。习酒公司党委书记、董事长钟方达在会上表示：站在全新的起点，习酒将在“十四五”期间实现营业收入200亿元，启动新一轮技改项目建设，力争在2026年达到10万千升产能，为未来向千亿级企业迈进打下坚实的基础，助力贵州高质量发展、大踏步前进。

“千企改造”工程是贵州省2016年为促进工业全面转型升级，省、市、县三级联动全面启动的一项工程。此次龙头和高成长性企业名单筛选主要围绕十大工业产业培育，充分考虑入选企业的科学性、合理性、连贯性、动态管理、行业平衡和项目引导，根据企业销售收入、产值增幅、项目总投资等指标，在市（州）推荐的企业和项目名单基础上，充分征求贵州省能源局和相关业务处室意见拟定的。此次上榜意味着一个更大体量的习酒正向我们走来，充分发挥着省级龙头企业的支撑和带动作用，推动全省工业企业转型升级，努力推进项目建设高级化、现代化，竭力打造具有习酒特色的地标性建筑，奋力绘就美丽动人的习酒画卷。

开展好党史学习教育，是习酒当前和今后一段时间的重大政治任务，对牢牢把握“忠诚干净担当”的时代使命，凝聚奋进新时代的磅礴力量，推动习酒高质量发展、大踏步前进具有十分重要的而深远的意义。自启动以来，习酒公司第一时间成立党史学习教育专题教育领导小组，严格按照要求，制定印发党史学习教育工作方案、任务清单，通过中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题辅导报告、党史宣讲等方式，有力推动党史学习教育高质量开展。并创新学习形式、丰富教育载体，组织开展革命传统教育、“我为群众办实事”实践活动、红色经典诵读比赛、党课微视频创作竞赛、主题征文比赛等一系列主题活动，利用公司各自媒体平台向党员推送党史学习教育相关内容，进一步加强党史学习教育的互动性和有效性，真正让党史学习教育入脑入心、走深走实，并同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，切实将学习成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

南中国百佳早期的金牌店长，先后在百佳、华润万家、农产品民润超市、中国海王星辰连锁药业，东莞光大贸易公司等担任营运经理，营运总监和副总经理等中、高级管理职位。

成功案例和客户：

15年零售行业工作和管理经验，先后在著名零售企业-百佳超级市场、华润万家、民润、海王星辰、东莞光大等担任营运经理，营运总监和副总经理管

著有小说等畅销书。

1995年，加入IBM担任销售顾问，负责电信行业销售；

1998年，担任公司销售主管，负责北方地区销售；

2000年，作为资深培训主管，管理中国区培训部门，负责约六百名销售人员、近两千名员工和三百多名中层管理者的学习和发展。

2002年开始，在清华大学职业经理训练中心、北京大学经济管理学院、等机构主讲销售培训课程，同时为联想电脑、中国移动、诺基亚、中兴通信等大型企业以及中小企业提供培训和咨询服务。

2003中国十大杰出管理培训师之一，培训在线内训团高级讲师 。

培训机构认证讲师,拥有十二 年以上在IBM、计算机等公司的销售、销售主管、培训、顾问咨询方面的经验，国内知名的销售管理专家。

《做最好的自己/职业化职业素养职业心态》

《快乐工作（压力与情绪管理）》

《魅力女性美丽人生（女性专题）》

《银行客户服务/服务营销/大堂经理系列》

《五福临门——弟子规与人生修养》

《银行服务/营销系列课程》

《银行标杆网点及网点转型建设项目》

《电力营业厅优质服务建设项目》

《礼仪系列(商务礼仪/服务礼仪/政务礼仪/地产销售礼仪/医护礼仪)》

工作经历和成果：

曾任职餐饮管理企业总部人力资源管理与培训中心

赴日研修客户服务体系、培训体系、知识管理体系建设

资深行业专业专家

为多家企业做客户服务体系的建设

为多家咨询顾问机构客座培训讲师

获中国经营连锁协会首批连锁加盟企业特许总部培训经理资格

曾到美国史丹佛大学、新南威尔斯大学、澳大利亚悉尼大学、澳洲国立大学、新加坡国立大学、香港浸会大学、中文大学等学习与访问。

历任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长、教授、博士生导师，南京大学博士后。现任闽江学院新华都商学院副院长及创业MBA项目主任，同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。

刘教授为中国企业形象战略评审专家。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，刘教授为联席董事长兼首席执行官、《中国大百科全书》经济卷主编、《北大商业评论》副主编、广东省政府经济研究中心特约研究员、广东省企业管理协会常务理事、广东省企业文化协会副会长、广东省精神文明协会常务理事、广东省伦理学会理事、汇名家网特约讲师。

10多年来，致力于中外企业的组织与文化研究，更为关注的是中国本土企业的成长模式，不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合，致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点──她是集教授、企业家、作家于一体的传奇女性。

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**市政府特授于福建xx农业发展有限公司2009年—2010年度“市级农业产业化龙头企业”称号。这是**市为进一步推进农业产业化经营，促进农业增效和农民增收，经研究所做的决定。 我司高层表示，自xx公司成立以来，受到省、市各级政府的支持和关注，此次龙头企业荣誉的获得是各级政府对我司这几年发展所取得成绩的肯定，我们定不负厚望，为福建农业发展作出应有的贡献。

**市政府特授于福建xx农业发展有限公司2009年—2010年度“市级农业产业化龙头企业”称号。这是**市为进一步推进农业产业化经营，促进农业增效和农民增收，经研究所做的决定。 我司高层表示，自xx公司成立以来，受到省、市各级政府的支持和关注，此次龙头企业荣誉的获得是各级政府对我司这几年发展所取得成绩的肯定，我们定不负厚望，为福建农业发展作出应有的贡献。

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